在現實社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的施工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業的技術工作科學地組織起來，保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術管理的任務。
（一）施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準備好會審意見，對于較復雜的大型工程，會審前由技術部組織各專業進行預審，將問題匯總，并提出初步處理意見；
（二）圖紙會審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。一般由公司工種部經理主持，各專業技術人員參加。
（三）圖紙會審時決定的問題，由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確，并注明參加會審的人員和時間。
（四）必須提高圖紙會審工作質量，最大限度地發現圖紙中存在的問題，通過圖紙會審應著重解決的問題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術措施貫徹國家規范標準情況；設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況，有無改進方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難；設計圖紙內容有無錯誤，各專業之間有無矛盾等。
（五）圖紙會審記錄一式八份，分別如技術部、財務部、預算部等。
（一）技術交底是施工技術管理的重要，按技術管理程序，技術交底必須在圖紙會審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進行；
（二）技術交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經理主持，公司總工程師向有關項目經理部負責人進行交底。交底內容可以總工程師簽發的會議紀要或其他文字材料下發執行，項目技術負責人，在施工前根據施工進度，按部位和操作項目，向各專業施工員及班組長進行交底。
（三）交底內容：總工程師的技術交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術安全措施，規范性和特殊要求的施工技術措施等。項目技術負責人可按總工程師技術交底的內容辦理；項目技術負責人技術交底的內容包括：設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況；施工方法、施工順序、工序措接；質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質量要求；上級領導對某些技術問題的批示和技術決定；其他應說明的問題。
（四）技術交底主要以書面形式進行，填寫統一的技術交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
（五）技術交底資料是施工技術資料的重要內容，各專業技術交底材料分別由單位工程專業技術負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。
每項工程開工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過程，處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質量與數量、專業與協作等施工要素及其樸素間的關系，以獲取好的經濟效益。
（一）施工組織設計的分類及主要內容
施工組織設計按服務對象不同，大體可分為三類：施工組織總設計，單位工種施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計的大中型建設項目，群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動的綱領性指導文件（略）
2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內容包括：（略）
3、施工方案有兩種形式：
（1）凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程，可編制施工設計簡要，著重對工期控制、施工質量保證和安全措施等方面的研究設計。進而提高管理工作的標準化程序；
（2）對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大，技術較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術實施性專題設計，其內容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果；材料、機具、設備、勞動力的投入計劃；作業程序、條件、標準；經濟技術指導的測算，質量等級和安全性能和預期評價，對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體，并同時提出施工管理的各種保證體系建制。
（二）施工組織設計的編制分工審批權限
施工組織設計、專題設計型施工方案由公司總工程師主持，組織有關部、室、項目經理部參加，由公司工程部負責匯編，公司總工程師組織工程部有關人員進行審批。
（三）施工組織的編制時間要求
單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出；施工設計概要在接到圖紙后7天內提出；編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時間。
（四）施工組織設計的實施管理
1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開工；
2、未經審批或審批手續不全的施工組織設計（方案），視為無效；
3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設計（方案）交底，同時進行對有關部門和專業人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；
4、加強實施全過程控制，分別對基礎施工、結構施工和裝修三個階段，進行施工組織設計實施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；
5、施工組織設計一經批準，必須嚴格執行。實施過程中，任何部門和個人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內容變更和調整，都必須編制“施組調整（或補充）方案”，報原審批人批準后方可執行。
6、工程完成時，必須及時原施工組織編制內容做出技術總結，并上報原審批人，做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據。
（五）施工組織設計的考評（略）
材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門提出合格證明文件，，并進行試驗、檢驗，對不合格的產品不得使用，并注明去向。對有關設備進行調整和試運轉，以便正確、合理地使用，保證工程質量。
質量檢查和驗收制度規定，必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量，根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收，從而逐環節地保證工程質量，詳見質量管理制度。
工程技術檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關技術文件、圖片、圖紙、光盤等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護管理，改建擴建時使用，并對工種歷史資料進行保存和積累。
1、工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責；
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規定的內容齊全，填寫準確無誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執行。
4、工程竣工驗收的統一交回公司存檔。
是各級技術領導、技術管理機構、技術干部及操作工人的技術分工和配合要求，建立這項制度有利于加強技術領導，明確職責，從而保證配合有力，功過分明，充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。
（一）技術管理機構
公司經理
總工程師
工程部
項目經理
項目技術負責人
技術人員
專業施工員
工人班組
（二）各級技術管理機構的主要職責
1、在各自負責的范圍內，做好經常性的技術業務工作；
2、深入實際，調查研究，總結和推廣先進經驗，為順利進行施工創造條件；
3、向各級領導提供技術分析資料、技術情報、技術咨詢、技術建議方案和技術措施，便于領導決策；
4、檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規定、制度、規程的情況；
（三）總工程師的主要職責
1、全面領導企業的技術工作和技術管理工作；
2、貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收規范和技術管理制度；
3、組織編制：貫徹企業的年度技術措施綱要和四項費用計劃，組織總結年度技術工作；
4、開展技術革新活動，審定重大技術革新、技術改造方案和全理化建議，組織編制和實施科技發展規劃等；
5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設計，進行技術交底，組織熟悉會審圖紙，參加竣工驗收；
6、參加公司范圍內的定期和不定期的工程質量檢查，對重大事故進行技術上的分析和處理，參與重點工程的投標決策，領導全面質量管理工作；
7、領導培訓工作，審批技術培訓計劃；
8、領導進行技術總結；
9、對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見；
10、對施工生產中的安全問題負技術上的責任。
（四）項目技術負責人的主要職責
1、負責貫徹執行國家的技術法規、標準和公司技術決定，制度以及施工項目的技術管理制度；
2、開展經常性的技術工作，主要有：
（1）組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，對圖紙中及施工中出現的問題及時與設計單位、建設單位以及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續；
（2）參加施工組織審批；
（3）負責項目工種技術交底工作；
（4）根據項目部的技術計劃，組織編制度，保證質量、安全、節約的技術措施計劃并貫徹執行；
（5）主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收；
（6）組織分部工程和單位工程的質量評定，設立預檢，參加竣工驗收；
（7）組織質量檢查，負責工程質量事故的調查分析、處理，并及時上報；
（8）對施工生產中的安全問題負技術上的責任；
（9）協助推行全面質量管理工作；
（10）領導材料檢驗工作 ；
（11）負責技術革新、環保計劃的實施；
（12）領導技術檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；
（13）參加技術會議，組織技術業務學習和進行技術安全教育；
該制度規定對重要的且影響工程的技術對象進行復核，避免發生重大差錯，影響工種的質量和使用功能，復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內容為合理化建議、技術措施、技術革新方案，施工組織設計，對其它工種內容按質量標準規定，進行有計劃的復查和檢查，該制度實施由公司工程部負責完成。
為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現，根據有關法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關內容，制定本項目施工現場管理制度如下：
1、施工單位項目經理每周在現場時間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點的監理例會，施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員、安裝負責人必須按時參加，特殊原因不能到場應提前請假，無故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監理、甲方組織的協調會、驗收會會議紀律參照以上要求進行。
3、施工單位必須根據工程進度在重要、關鍵部位開始施工前14日編制施工組織設計或施工方案，報監理審核，不能按要求時間編報的，視為乙方違約，每次應支付違約金500元。
4、質量保證體系建立后必須認真落實，不能只停留在書面上，技術交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監理驗收前必須有各專業工長和專職質檢員親筆簽字，無簽字的監理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質量意識淡薄、把關不嚴、應付監理，經監理實體檢查存在較多質量問題的(三個以上問題)，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次。監理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現場專題會處理。
5、不經報驗或經監理驗收不合格擅自進行下道工序施工的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。
6、原材料進場必須先見證取樣然后使用，見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質檢報告及材料進場驗收單等資料，沒有提供上述資料監理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內退場，否則每發現一次乙方應支付違約金10000元。
7、現場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經監理見證現場制作，不按檢驗批現場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監理見證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。
8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌;施工配合比確定后不能隨意調整;混凝土攪拌機由專人負責操作，不能隨意更換;計量設施要齊全，主要原材料要有過磅記錄;違反上述要求的，每次應支付違約金1000元，
9、使用商品混凝土須經業主、監理及施工單位三方實地考察供應方后方能使用，私自使用未經業主、監理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員(質檢員)必須跟班監督，監理在旁站時發現現場無施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應支付違約金200元。
11、混凝土養護時間必須遵守規范要求，無專人負責、養護天數不夠、每天養護遍數不夠的(在規定時間內混凝土表面應處于濕潤狀態)，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。
12、混凝土結構拆模后，必須報監理驗收，現澆結構外觀質量缺陷由監理和施工單位現場確認，對存在的質量缺陷由施工單位提出技術處理方案報監理單位認可后進行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發現一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的，乙方應支付違約金500元/處，并進行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現質量缺陷，觀感質量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應與施工同步，整理不到位、不完善、內容錯誤，經監理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發生三次以上的、監理通知單未在要求時間內(二天內)回復的，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄，內容真實、完整，不按時記錄或內容空虛，不能反映工程實際情況，經監理指出后仍不及時改正的，乙方應支付違約金200/次元。
16、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內容必須及時標注在相應的圖紙上，如不標注，乙方應支付500元違約金。
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃，每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的，視為乙方違約，應支付違約金500元/次。
2、經監理審核確認后的進度計劃，施工單位應認真遵照執行，不得隨意更改計劃內容，確需更改應書面報監理批準，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以監理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。
3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次;基礎、主體、竣工節點工期按合同要求完成的，退還周進度違約金，否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的，每次獎勵1000元。
4、在施工過程中，監理認為現場施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿足施工需要，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決，施工單位在接到通知后7天內未能采取加快施工進度的措施，或雖采取措施但實際工程進度繼續滯后的，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。
1、專職安全員每周在現場時間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上午、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數。專職安全員應加強現場巡視檢查，做好安全日記記錄，發現現場存在嚴重安全隱患的，應及時制止或通知施工負責人安排整改，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規定執行，并應保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應支付100元違約金。
3、工人進入現場必須佩戴安全帽，高空作業必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現場禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網，達不到上述要求的，乙方應支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設防護棚，兩側沿欄桿用密目網封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
6、預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
7、腳手架搭設和安全網的懸掛按有關規定執行，并應定期檢查，達不到規定要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
8、施工現場臨時用電的線路按三相五線制，現場保護零線重復接地不少于三處，現場及宿舍內嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理;開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。
9、防火設施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產區必須分開，宿舍內不準使用通鋪，室內通風、采光應符合有關規定。嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應支付違約金300元/次。
11、材料堆場、場區道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。
13、施工現場應設置臨時廁所，安排專人定期清掃，嚴禁在施工現場大小便，否則每發現一處，乙方應支付違約金100元。
14、施工區應配備流動保溫水桶，生活區應配備開水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應衛生要求，炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施，并合理調整作業時間。
(一)施工單位自檢制度：
施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結果書面向甲方和監理匯報，對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。
(二)每周檢查制度
1、檢查時間：每周日下午例會結束后由監理組織各參建單位進行進度、質量、安全檢查，施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員必須按時參加，無故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標準：按照現行施工質量驗收規范和現場安全文明施工的要求，并結合上述質量、安全管理制度內容進行。
3、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監理例會上進行評述，施工單位應定點、定時、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。
(三)不定期檢查制度
1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查，對于該工程中發生的質量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的，可視情節嚴重程度予以20xx~50000元/次的經濟處罰。
2、建立值班制度，檢查時發現現場無施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應支付違約金100元/次。
1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業主、監理依據《施工現場管理制度》簽字發出的罰款通知單為準，罰款通知單無需乙方簽字即有效。
2、不足之處，在以后的監理例會上逐步完善和調整，監理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現場管理制度》，業主、監理依據各方簽字后的《監理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。
建筑工程施工現場管理制度為建筑工程施工的順利進行提供了保障，管理者在施工現場的管理過程中，需要嚴格執行，對發現的不遵守該制度的施工人員要嚴懲，讓其他人員引以為戒。施工人員液應該熟知建筑工程施工現場管理制度相關條例，嚴格按照制度要求，規范作業。
安全生產責任制，建立安全責任制，各部門嚴格遵照執行。項目和班組的分承包經濟合同中應有明確的安全生產指標和處罰措施。制定各工種安全技術操作規程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區域內。建立安全生產保證體系，加強安全生產的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產。定期進行管理人員安全責任制考核。牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。項目經理為安全工作責任人；施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工；安全監督員負責項目日常安全專業檢查。施工作業必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規范的要求實施。施工組織設計有針對性的消防技術措施，并由相關責任部門會簽。
制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）。對安全責任目標進行分解，落實到各班組和工人。建立責任目標考核制度細則， 并按考核制度定期進行考核。項目經理與分包單位、施工班組，在簽訂《施工分包協議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》，逐級明確消防安全責任人，層層分解消防安全責任。
針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。安全技術交底必須履行簽字手續。
建立半月一次的定期安全檢查制度。檢查記錄是安全評價的依據，因此檢查記錄應詳細、認真，特別對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度和處理意見。事故隱患整改應落實到人，有明確的整改措施和整改時間限制。對于重大事故隱患整改單，派專人落實并按要求日期完成。電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線外皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或電線外皮破損要及時修理，如果破損達到2處及以上時必須整條更換。雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查，以防發生漏電事故。手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》，每月度至少全面檢查一次；現場使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》中的有關規定。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設漏電保護開關。現場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。
建立和完善安全教育制度，包括安全生產思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。安全教育主要內容為：安全基本知識、法規、法制，現場規章制度和本工種崗位安全操作制度、紀律。每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程。施工管理人員應按規定進行定期安全培訓。根據裝飾施工特點進行“五抓緊”安全教育：工程突出趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節假日前后，思想不穩定，要抓緊教育；認真做好安全生產教育，同時結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。時刻關心安全、防火，不斷提高對防火施工的認識，進入施工工地必須戴好安全帽，減低物材墜落對人員的傷害。溶劑、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發制度，對工人領用材料時應嚴格控制，對用剩的材料須隨時歸庫保管。
特種作業人員應經特種作業安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業人員進場時上報監理和建設單位審批。電焊工和監護人員動火作業前，必須接受防火安全交底，明確責任，相互監督，安全作業。施工現場的焊割作業，簽發動火證，嚴格遵守“十不燒”規定，執行工程多機監護制度（操作證、動火證、滅火證、監護人）和1—3級動火界限審批手續。應當按照施工性質和部位確定動火等級，節假日應提高一個等級，并相應落實防護措施。嚴格執行動火證使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證7天。電焊工動火作業時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。施工現場使用切割機具作業時，視同明火作業，應開具動火證，并落實防護措施。施工區域動用明火作業時，應當清除周邊易燃物，并落實防護措施，嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落，監護人員要做好立體監護工作。施工進入裝飾階段，裝飾施工現場禁止吸煙，明火作業動火證簽發相應提高一個等級，并嚴格落實防范措施。施工現場木工操作間必須按規定設置禁火標志，按要求配備消防器材，禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內使用。
工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規執行。重大事故發生時，施工單位應立即啟動事故緊急預案，組織人員搶救，保護好現場，并第一時間通知建設單位。工傷事故的分析按規定處理。事故的調查處理堅持“三不放過”原則：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。現場建立工傷事故檔案。
應繪制施工現場安全標志布置總平面圖，并按圖進行安全標志的設置。在施工現場的入口處，設置安全宣傳標語和警示牌。
a、施工技術管理的主要任務:正確貫徹國家的各項技術政策、國家的有關部門規定、規范、規程;依靠技術進步,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序,確保按質如期完成工程管理和施工管理任務,確保安全施工、文明施工,不斷提高經濟效益和社會效益,使技術與經濟達到辯證統一。
b、技術交底制度
⑴工程項目開工前,由工程部組織設計部門、地產部、物資部及相關單位對地盤進行技術交底。
⑵地盤在工程開工前,地盤經理或技術副總經理組織各專業工程師向地盤有關技術人員及主要分包單位技術人員進行技術交底。
⑶各個分項工程施工前,地盤應做好相應的技術交底工作。
⑷技術交底須由專人負責記錄,并作為文件資料存檔保存。
a、文件資料的管理
⑴施工圖紙、技術文件、合同文件、與分包商簽署的安全協議均由工程部保管。
⑵工程部指定專人負責收發文件、資料、設計圖等文件。
⑶往來函件須類別分明、編號統一,按工程項目與類別進行整理歸檔,列清目錄。
⑷對于地盤的請求、報告,處理應及時,批復應明確。
⑸嚴格文件資料的借閱制度,各類資料的借閱必須征得部門經理同意,并辦理借閱登記手續,預定歸還日期。
b、設計圖紙的管理
⑴房產發展項目設計施工圖歸口管理部門為工程部。
⑵工程部::接到地產部發來的施工圖后,蓋收文章,編號登記后,按規定的分類分發給地盤和有關部門,及時組織圖紙會審。
⑶凡尚未進場施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設計修改文件)由工程部分發;凡已進場的施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設計修改文件)由工程部發到地盤,由地盤發給施工單位。
⑷工程部收到地產部確認后發來的設計變更、設計修改等技術文件后,經部門經理或專業工程師閱批后按施工圖份數分發到地盤,由地盤分發到各分包單位。
⑸施工圖紙、設計修改等技術文件的簽收,分發工作要及時到位,并注明收發時間。
⑹技術核定單經設計單位設計人員簽證后有效。
c、竣工資料的管理
⑴建設工程竣工資料的編制和報送,遵照廣東省(市)建筑管理部門和廣州市城建檔案管理的有關規定。
⑵竣工檔案必須真實地反映建設過程和工程竣工后的實際情況,要求做到完整、準確、簽證完備。
a、分包單位自驗。
b、地盤組織各分包單位初驗,請工程監理參加。
c、按照竣工檔案規定,準備完整的竣工資料。
d、由工程部組織地盤、監理和相關的分包單位,申請政府有關部門分別對消防、衛生、環保等專業進行竣工驗收,并寫出竣工鑒定書。
e、對初驗中存在的問題,由地盤督促施工單位抓緊認真進行處理整改。
f、監理、工程部、地盤、相關分包單位一起進行整改后的復驗。
g、工程部、監理寫出評估報告。
h、工程部提交驗收申請報告。
i、工程部和地盤組織正式驗收,監理、設計、質監、各分包施工單位參加,并寫出驗收評估意見,質監部門提出質量評定等級。
對施工圖紙、設計變更、技術核定的管理作如下規定,有關部門、地盤按此規定執行。
a、施工圖紙、設計變更
⑴設計單位設計的施工圖紙、設計變更,一律經由地產部簽收(不直接發至工程部或地盤)。
⑵施工圖紙、設計變更,必須符合廣州市出圖有關規定。
⑶地產部收到設計單位的施工圖紙、設計變更,應先行審核,地產部蓋章后,按規定轉發工程部。
⑷工程部收到地產部轉發的施工圖紙、設計變更后,按業務職能分發(包括地盤),并督辦。
⑸工程部收到施工圖紙后,應組織有關工程人員熟悉圖紙,會同地產部商定會審圖紙的時間、地點、出席人員。
⑹圖紙會審記錄由工程部負責整理,并報送設計單位,交地產部蓋章確定,作為施工圖的有效文件之一。
b、技術核定及特殊情況
⑴工程部及其它部門(包括地盤)提出要求變更設計文件,可主送設計單位,抄送地產部。
⑵工程部及其它部門(包括地盤)提出的使用功能重大改變、增加費用的變更設計建議性文件,應報地產部,由地產部組織論證,確定是否接納。
⑶地產部一般不應干預施工程序,但確定必須修改正在施工的工序、材料時,可先用口頭形式指令地盤暫停或修改,并知會工程部后,盡快補發變更通知單。
⑷凡屬結構修改的技術核定,不論任何部門提出,均須由設計單位確認。
1、總則
為了認真貫徹消防工作"預防為主、防消結合"的指導方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態，現結合施工現場的實際情況，制定以下防火管理制度。
2、施工現場防火的安全管理
（1）施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現場的消防管理和檢查工作。
（2）施工現場都要建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
（3）施工現場發生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
（4）根據"四不放過"的原則，在火災事故發生后，施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
（5）施工單位在承建工程項目簽訂的"工程合同"中，必須有防火安全的內容，合同建設單位共同搞好防火工作。
（6）在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。
（7）施工現場應明確劃分用火作業、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。
（8）施工現場夜間應有照明設備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
（9）施工作業期間需搭設臨時性建筑物，必須經施工企業技術負責人批準，施工結束后應及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
（10）施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
（11）在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的應敷設好室外消防水管和消火栓。
（12）焊、割作業點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規定；如達不到上述要求的，應執行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
（13）施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，并嚴格執行"電焊十不燒"規定。
（14）施工現場用電，應嚴格執行上級有關文件規定，加強電源管理，防止發生電氣火災。
（15）冬期施工采用保溫加熱措施時，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發現隱患及時處理。
3、工地防火檢查制度
（1）項目經理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
（2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發現隱患，及時整改，并做好防范工作。
（3）宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發現，除沒收器物外，罰款50元。
（4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發現有人吸煙者罰款10元。
（5）按規定時間對滅火器進行藥物檢查，發現藥物過期、失效的滅火器，應及時更換，以確保滅火器材處于正常可使用狀態。
4、施工現場動用明火審批制度
（1）一級動火審批制度：
禁火區域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業；比較密封的室內、容器內、地下室等場所進行動火作業，由動火部門填寫動火申請表，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實安全防火措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火負責人審查后報公司，經公司安全部門主管防火工作負責人審核，在一周前將動火許可證和動火安全技術措施方案，報上一級主管部門及所在地區消防部門審查，經批準后方可動火。
（2）二級動火審批制度：
在具有一定人危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業，小型油箱等容器、登高焊割、節假日期間等動火作業，由項目施工負責人在4天前填寫動火許可證，并附上安全技術措施方案，項目副經理召集項目安全員、施工負責人、焊工等進行現場檢查，在落實防火安全措施的前提下，由項目副經理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準后方可動火。
（3）三級動火的審批制度：
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經焊工監護人簽署意見后，報項目防火負責人審查批準，方可動火。
5、消防安全管理制度
（1）在防火要害部位設置的消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。
（2）對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進行處理。
（3）器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。
（4）定期檢查消防器材，發現超期、缺損的，及時向消防負責人匯報，及時更新。
6、義務消防隊訓練計劃
為了保證本工程項目順利實施，保護國家財產及職工生命安全，本工程成立了一支義務消防隊。為更好地發揮義務消防隊的預警預報能力，提高業務素質，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環境需要的隊伍，特制訂以下訓練計劃。
（1）義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富多彩的形式，如消防知識講座、經驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。
（2）活動的形式和內容由消防領導小組或義務消防隊隊長負責安排，通過活動使隊員們深刻地認識到消防工作的重要性，針對工程實際情況，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析能力和撲救方法。
（3）及時與當地消防部門建立聯系，搞好消防聯防工作。有計劃地到當地消防部門參與聯誼活動，觀察消防隊員消防演習。
（4）定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到"防消結合"。
（5）根據工程進展實際情況實際情況，適時舉辦一些消防培訓活動。
7、特殊重點部位防火管理制度
（1）不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業場，不得堆放建筑物或可燃品。
（2）各種警告牌、操作堆積牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
（3）焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
（4）乙炔發生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。
（5）施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，按規定應配置一定數量滅火器，嚴格執行"十不燒"規定。
（6）動火作業前必須執行審批制度，履行交底簽字手續。
（7）嚴格執行獎懲制度，遵守消防規章制度，對未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規定，造成火災事故的人員視情節給予處罰，造成嚴重后果的依法追究刑事責任。
8、材料倉庫防火管理制度
（1）施工現場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責人全面負責。
（2）對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設好警示牌和滅火器。
（3）經常注意季節性變化情況，高溫期間如氣溫超過380c以上時，應及時采取措施，防止易燃品自燃起火。
（4）倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2、4m，電線敷設規范，夜間要按時熄燈。
（5）工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6m以外，并掛設好滅火器。
（6）嚴格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。
9、木工間防火管理制度
（1）木工間由木工組長負責防火工作，對本組作業人員開展經常性的安全防火教育，增強防火意識和滅火技術。
（2）使用機械必須嚴格檢查電器設備、安全防護裝置及隨機開關，破損電線及時更換。
（3）木工間嚴禁煙火，如發現作業人員抽煙或作業場內有煙蒂按規定罰款處理，每天做好落手清工作。
（4）木工間內的滅火器，經常檢查，發現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯系更換。
（5）按國標設置安全防火警告標志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發現隱患，及時整改。
（6）木工間非作業人員嚴禁入內，一旦發生人為火災事故，應追究當事人責任。
10、機修間防火管理制度
（1）機修間的安全防火工作由機管員全面負責。
（2）機修間各種防火警告牌必須齊全，各種制度上墻。
（3）機械設備安放位置選擇合理，電線及配電箱設置規范，做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。
（4）油類物品要歸類存放，配備一定數量有效的滅火器。
（5）按規定做好每天的檢查工作，發現火災隱患，及時采取措施。
11、電焊間防火管理制度
（1）電焊間防火安全工作由組長全面負責，對本組作業人員要加強安全宣傳教育，增強防火觀念和滅火技術水平。
（2）建立動用明火審批制度，做好審批工作，操作時，應帶好"兩證"（特種工種操作證、動火審批許可證），并配備好滅火器，落實動火監護人，焊割作業應嚴格遵守"電焊十不燒"及壓力容器使用規定。
（3）作業場內嚴禁煙火，違章按規定罰款處理。
（4）滅火器掛設必須符合要求，經常進行檢查，發現藥物及壓力表失效時，及時與工地安全員聯系更換。
（5）各種安全防火警告標志及警告牌必須懸掛醒目、齊全。
（6）開展經常性防火自我檢查，發現隱患，及時整改。
12、油漆間防火管理制度
（1）工地油漆間設專職的倉庫保管員。
（2）倉庫保管員應懂得化學危險品的基本性質，工作認真。
（3）嚴禁庫內吸煙，對違者進行嚴格處罰。
（4）建立"禁火區"動火審批制度。室內電器設備應符合防火、防爆要求。
（5）正確配置滅火器材，做好定期檢查。
（6）嚴禁閑人入內。
13、職工宿舍防火管理制度
（1）職工宿舍防火工作有室長負責，室員共同配合。
（2）宿舍內嚴禁使用電加熱器具。
（3）宿舍內電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂接。
（4）嚴禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內吹風。
（5）職工宿舍每50m2設置一只滅火級別不小于3a的滅火器，定期檢查期使用可靠性，按時補換藥物。
（6）防火工作負責人要保持高度警惕，經常巡視生活區域及宿舍，發現危險因素，及時消除隱患。
14、食堂間防火管理制度
（1）工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責，經常對炊事人員進行防火安全教育，提高滅火技術，增強防火意識。
（2）炊事人員在作業時嚴禁吸煙，使用電器設備時要嚴格檢查，發現隱患及時整改。
（3）食堂間內特別是灶間滅火器必須齊全、有效，各種防火警告牌掛設完整、醒目。
（4）做好經常性防火檢查工作。
（5）灶間嚴禁堆入易燃物品，炊事人員如違反有關規定所引起的火災事故，應追究當事人責任。
15、獎勵與懲罰
（1）獎勵方法：
1）關心消防工作，積極投入消防工作，成績顯著的。
2）模范遵守消防法規，制止違反消防法規的行為，表現突出。
3）及時了解和消除重大火險隱患、避免火災事故發生的。
4）積極撲救火災、搶救公共財產和人民生命財產，表現突出的。
5）對查明火災原因有突出貢獻的。
6）在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。
7）對以上在消防工作中有先進事跡的個人應給予表揚和獎勵。
（2）懲罰規定：
有下列行為之一，情節較重的，由本單位或上級主管部門給予行政處分或經濟處罰：
1）施工人員不按防火制度規定進行施工。
2）防火負責人不履行職責的。
3）值班人員撤離職守或失職的。
4）不按規定添置消防器材、設備的責任人。
5）故意損壞消防器材的。
一、所有部門的非工程采購需經過行政部，申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經理批準的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議，由行政部統一采購。
二、經行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:
1、公用事業及電話服務。
2、辦公用品、辦公設施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、機票、酒店代理。
4、貨物運輸、郵政、郵電服務。
5、廣告、印刷服務。
6、辦公保險。
7、與信息系統相關的軟硬件設備及服務。這里的軟硬件設備包括各種電腦、服務器及周邊設備，如打印機、掃描儀、調制解調器、磁帶機等，網絡設備包括交換機、路由器、布線系統、布線設備等，以及在上述設備上運行的系統軟件，各種應用軟件，各種為建設信息系統而需進行外包的服務項目。此類用品的采購需先申報管理信息部提出采購建議，由行政部按建議具體實施采購。
三、當行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%，或大于人民幣100元，需在申請人部門主管重新加簽后，方可向供貨商簽發采購訂單。
四、所有采購訂單需由行政部發出，采購訂單應由行政部授權簽發。
五、采購訂單應依據采購申請，發給經審核的供應商。無采購申請，行政部不能發出訂單，采購訂單發出前，不得支付任何采購預付款。
六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后，否則收貨人員有權拒絕收貨。
七、庫管人員負責核實發票上的數量、金額是否和訂單一致，據此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物，申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發票交給財務財務會計部作為付款憑證。
八、行政部每十天對未完成訂單進行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后，決定訂單有效性。
為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:
〈一〉指定分包單位與建設單位關系
1、按工程合同要求,建設單位協助指定分包單位與總包單位關于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負責所承包范圍內施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規范》(見附件)進行操作。
3、在施工過程中,指定分包單位所產生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設單位將書面通知,若在規定日期內還未繳納的,建設單位將按所產生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個施工過程中所發生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責,同時積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理,否則所產生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設單位代表、現場監理、總包單位以及政府相關部門的日常管理中,如發現有違規操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關系
1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責任。
2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進行
搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務負責。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產生的用電費用
以現金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后,應主動與總包單位相關人員聯系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,擅自拆離現場,總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量,并進行書面催繳,在催繳時間內還未履行的,建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述
1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規范安裝,經總包單位、建設單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發現隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產生嚴重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節特別嚴重的,則直接將施工班組予以清除施工現場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。
附件二:
《施工用電管理規范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應符合下列要求:
1、柜兩端應做接地(接零);
2、柜應做名稱、用途、分路標記,且標記必須清晰易辨;
3、柜不得直接掛接其他臨時用電設備;
4、柜或線路維修時應掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責,停止作業時斷電上鎖。
二、電纜線路敷設
1、采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;
2、埋地敷設深度不應小于0.7m,并應覆蓋硬質保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應另加防護套管;
3、架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m。
三、配電箱及開關箱:
1、施工用電應實行三級配電兩級保護,即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。
2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內時,動力與照明配電應分路設置。
3、施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。
5、施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開關箱應實行'一機一閘'制,不得設置分路開關。
7、施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定:在開關箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。總配電箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30ma,額定漏電動作時間應大于0.1s。
四、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款,在責令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。
4.1各施工單位使用的電源,必須從變壓器計量箱接線端頭,連接到相應負荷的配電裝置上,合理分布各用電負荷。
2配電裝置必須固定,并能防雨防外來物砸壞。使用的電線必須絕緣良好,禁止使用裸線。
3配電裝置應安裝相應的保護,且動作靈敏。所有的刀閘、盒、蓋完好,使用專用保險絲,禁止用其他導線代替。
4電源線出線,必須架空。跨越施工區架空高度在5米以上,一般架空高度在2.5米以上。
5凡人體可能觸及的道路、作業施工現場及其他用電場所,禁止使用裸線搭接電源。
6各施工單位在業主的統籌下,合理用電。電源點的搭接須經監理和業主同意,任何單位不得私自將電源外接、轉接;凡經同意搭接的施工用電電源,任何單位不得以任何理由拆除相鄰單位的電源。
7各施工單位對所屬區域的電氣設備、電源線路負責,避免用電中的人身和設備事故。
8各施工單位敷設的橫穿臨時道路地下管線,必須增加絕緣管保護,使線路不受破壞,導致電擊人、畜事故發生。臨時施工用電在工作結束后,必須當日拆除。
9無論施工或其他原因,造成高壓設備發生意外,應及時報告業主及供電部門,不得擅自更換高壓保險或私自拆除高壓電氣設備。
10禁止使用非標準的電器取暖、加熱設備;人員離開辦公、生活場所,必須切斷電源。
11加強施工及其他人員的安全用電教育,禁止在電線上晾曬衣物;禁止以電桿為支點安裝其他設備,防止造成人為觸電事故。
12各施工單位,對電氣設備、電源線路,必須做到勤巡視、勤保養、勤維護。對用電檢查中提出的整改意見,各單位必須立即實施,防止用電事故的發生。
13各參建單位在所使用的高壓設備處,應配備相應的消防設備,防止電氣設備著火后,事故繼續擴大。
14高壓線路突然停電,用電單位必須立即與供電部門和東莊水利樞紐現場管理處聯系,不得在未判明停電原因前,檢修電氣設備、線路,以防線路突然送電造成觸電事故。
15禁止未受過專業培訓、不懂用電知識的人檢修或安裝電氣設備,搭接電源。
16對違反上述規定者,處以經濟處罰如下:
(1)計量箱接線端,搭接不符合安全要求。沒有固定、安全可靠的配電裝置,該變壓器不得帶電供電,并限期整改,延遲一天,處以罰款500元。
(2)配電裝置無安全防護措施,使用裸線連接,必須責令停止供電,并限期整改,延遲一天,處以罰款500元。
(3)配電裝置盒、蓋缺一處,處以罰款100元。用導線代替保險絲,每處處以罰款200元;并限期整改,每延遲一天,增加罰款100元,直至整改符合安全要求。
(4)跨越施工道路的架空線低于5米,限期整改,延遲一天處以500元罰款;一般架空線低于2.5米,限期整改,延遲一天,處以500元罰款。
(5)凡在人體可能觸及的施工作業面,使用裸線搭接電源,處以5000元罰款,并立即拆除。
(6)將施工用電轉接非指定用途,一次處以1000元罰款,并立即拆除;未經允許將相鄰單位用電私自拆除,除承擔由此而造成對方的損失外,一次處以5 000元罰款。
(7)各施工單位不按照安全用電規定用電,造成高壓設備損壞、線路失壓,以及其他用電單位失電或其電氣設備損壞,除承擔一切經濟損失外,并處以5000~20000元罰款。
(8)埋設地下的管線,絕緣損壞,造成傷人、畜事故,除賠償損失外,處以1000~5000元罰款;臨時用電當天未拆除,造成后果的,除承擔直接經濟損失外,處以1000~5000元的罰款。
(9)辦公、生活場所,因安全用電不當造成事故的,處以罰款20xx元。
(10)電源線路上晾曬衣物,以電桿為支點安裝其它設備等,一次處以1000元罰款,并立即整改。
(11)電氣設備沒有配消防器材,限期補充,延遲一天罰款100元,直至符合要求。
(12)擅自拆卸高壓設備部件,處以罰款10000元,并責令立即恢復。
(13)未經培訓的人員,亂搭亂接電源、電氣設備,造成用電事故的,除承擔直接經濟損失外,處以5000元罰款。
(14)凡經監理、業主認定,對不符合安全用電的整改意見必須在限期內整改,延遲一天,處以罰款500元。
1、積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。
2、及時根據業主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時向業主報告，在施工過程中向業主提出建議，要求業主及時解決。
3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購及聯系工作。
4、積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經理分析，直到滿意為止。
5、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節約能源分析，提出合理化建議，使業主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。
6、如果業主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。
7、工程進度款的收取按合同規定由業主簽證，所有工程的中期付款或結算款均報業主確認，并按有關程序予以執行。
8、業主交往過程中，業主聯系單、備忘錄等書面形式與業主進行聯系。
9、誠懇接受業主、監理的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
1、設計單位作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意思有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2、認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。
3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。
4、若施工中遇到問題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計單位，辦理施工技術核定，絕不自作主張，不盲目施工。
5、定期或不定期的請教設計單位到施工現場進行指導，并認真執行其意見組織施工，使設計、施工緊密結合起來。
1、每周定期與土建單位召開一次協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。
2、現場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天生產過程中發生的問題，應由總承包負責解決的問題決不能拖延和延期。
3、施工過程中各類業務聯系，除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協調、聯系。
4、誠懇接受業主、監理、土建方的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
5、接受土建方的安全監控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。
6、做好消防與治安管理工作。
7、按土建方指令做好現場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區域整齊堆放，施工區域內完工完料。
8、遵守文明施工的有關規定，維護安全防護設施的完好。
9、保持工地文明，努力做好宿舍衛生工作。
1、本工程涉及的各專業(裝飾、水電、消防、空調、弱電等)較多，協調和配合的內容多，裝飾施工的同時，空調、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行，施工中應積極與其他施工單位協調處理好相關部位的配合施工。
2、本工程裝飾施工時消防、空調、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。
3、裝飾工程施工時，應加強對安裝產品的保護，相互配合，相互保護，不得踩已安裝好的產品，特別是已保溫完的管道和風管。
4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。
5、加強職工產品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。
6、在施工中各工種應經常保持聯系，互相監督，互相積極配合，按質按期完成整個工程。
1、內部人際關系的協調依據各項規章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。
2、項目經理部與企業管理層關系的協調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書'，項目經理部與勞務作業層關系的協調應依靠履行勞務合同及執行'施工項目管理實施規劃'。
3、項目經理部進行內部供求關系的協調應做了下列工作。
a、做好供需計劃的編制、平衡，并認真執行計劃。
b、充分發揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
1、工程質量保證資料收集內容應符合國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準中工程質量保證資料各項內容，做到基本齊全。
2、工程施工技術資料收集內容建設施工企業單位一般常用的建筑工程施工技術資料收集整理劃分為三大分冊。
a、施工技術資料匯總及竣工圖。
b、技術管理資料及質量保證資料。
c、施工管理資料及質量評定資料。
3、質量資料收集歸檔的崗位職責我們公司在加強技術資料管理工作方面，特別強調企業內部逐級建立質量責任制。項目經理、項目工程師、質量員、材料員、合同管理員、資料員和生產班組都按照各自的職責負責工程質量和確保工程資料準確、齊全、職責明確，責任到人，形成網絡。
4、項目經理：負責定期進行組織檢查，對形成的工程資料的質量、定期分析、計評考核、發現不符合標準的在過程中加以改正。項目工程師：負責簽發各分部、分項工程技術復核、隱蔽工程驗收記錄組織技術復核以及竣工圖紙、技術核定單收發、填寫施工日記、技術交底。
5、質量員：在班組自檢互檢上，負責會同有關人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質量評定等級工作，對材料、成品質量進行抽檢及驗看質保書。
6、材料員：負責工程所有材料的質保書，保證其結論為合格的材料方能用于工程。
7、資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，所能關工程資料，進行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出，由項目經理處理責任人。
1、工程竣工資料的內容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應符合其規律性和完整性，做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續完備、相互關聯緊密。竣工資料的質量，必須符合《科學技術檔案構成的一般要求》(gb/t11822-89)的規定。
2、工程竣工資料的收集和管理，應建立制度，根據專業分工的原則，實行科學收集，定向移交，歸口管理。并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失，組卷時符合規定。
3、工程質量保證資料的收集和整理，應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等，這此資料全面反映了施工全過程中質量的保證和控制情況。
為了加強施工現場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規定，特制定本規定如下：
一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現場倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應當進行倉儲業務和消防知識的培訓，經考試合格、方可上崗作業。
四、倉庫嚴格執行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。
五、物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。
六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關消防規范，設置配備消防設施和器材。
八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。
九、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
為把公司的技術管理工作科學地組織起來,在項目部建立強有力的技術管理指揮系統,明確各級技術人員的職責,加強技術管理,特制定施工技術責任制度。
項目經理部建立三級技術責任制,實行技術工作統一領導分級管理:
項目經理部設項目總工程師
專業分公司(施工工地)設專責工程師
班(組)設技術員
各級技術負責人要認真學習、貫徹國家和上級頒發的技術政策、法令和技術管理規章制度,熟悉和執行有關技術標準、規程、規范,組織廣大技術人員做好技術工作和技術管理工作。
各級技術負責人的技術職責:
總工程師的技術職責
在項目經理的領導下,對項目部技術工作負全部責任。
負責解決施工中的技術問題,主持技術會議,審定重要的技術結論,簽署技術文件。
領導和組織《施工組織設計》的編制。
審查年、月施工計劃,審查施工技術供應計劃。
對施工質量在技術全面負責。
參加主持重大質量事故的分析,找出發生事故的原因,提出改進措施。
對安全工作要在技術上負責,審批重大的安全技術措施。
負責技術革新工作,審定技術上的重大合理化建議。
參加審定項目部的培訓計劃。
專業分公司(施工工地)專責工程師的技術職責
全面負責分公司的技術工作,決定工程范圍內重要技術問題。
組織分公司專業施工圖紙會審工作,組織編制并審查施工組織專業設計、重要施工技術措施,組織技術交底工作。
做好分公司全面質量管理工作,主持分公司級的質量檢查驗收,參加重要工序驗收。
做好分公司安全生產的技術工作,組織編制并審定安全技術措施。
參加主持質量事故調查分析,參加安全事故調查分析,制定防止事故的技術措施。
參加月、周施工計劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術總結,組織建立施工技術檔案。
班(組)負責技術員的技術職責
全面負責本班組的技術工作。
組織施工圖紙及技術資料的學習,參加施工圖紙會審,編制施工技術措施,主持技術交底。
編制施工組織專業設計,編制施工預算。
處理設計變崗和材料代用問題。
深入現場指揮施工,及時發現和解決施工技術問題。
編制班組安全技術措施,參加事故調查分析,提出防止事故的技術措施,協助填寫技術報告。
主持本班質量管理和質量檢查驗收工作,整理匯總施工技術記錄,提出竣工移交技術資料。
協助班長編制月、周施工計劃。
施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件,是提高工程質量、提高施工技術水平的重要手段。工程開工前,依據有關合同等文件,項目經理部總工程師組織相關技術管理人員,結合具體的人、機、材、資金以及現場的具體情況,編制出符合工程實際的施工組織設計。
施工組織設計編制的主要依據:
工程初步設計;
《火力發電工程施工組織設計導則》;
合同和相關的技術文件和標準;
《電力建設工程施工技術管理制度》;
施工現場的實際情況。
施工組織設計應包括的主要內容:
自然狀況,需說明地理位置、水文氣象、工程地質等,設計概況及設計特點;
主要工程項目和施工綜合進度安排;
施工總平面布置圖和力能供應系統布置圖;
施工組織機械設置及勞動力計劃;
主要施工方案選擇和重要技術措施編制;
施工技術及物資供應計劃;
主要施工圖交付進度;
主要設備交付進度;
施工機具配備計劃;
主要材料供應計劃;
生產和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質量的措施;
降低成本,推廣技術革新項目等技術措施。
施工組織設計審批、管理:
編制后的施工組織設計,由公司施工技術部組織審核,公司總工程師批準后實施。項目部工程科負責發放、保存施工組織設計。工程竣工后,由項目經理部總工程師組織編寫施工總結。
每個專業施工前,依據《施工組織設計》及有關文件,由項目經理部專業分公司專責工程師組織分公司專業技術人員編制施工組織專業設計,對施工組織設計中有關具體內容具體化。在編制專業施工組織設計時應根據工程特點明確各個分項施工技術措施的編制目錄。
專業施工組織設計的編制依據及內容符合電力建設工程施工技術管理導則。
編制后的專業施工組織設計,由項目經理部工程科組織審核,項目部總工程師批準后實施,專業施工組織設計由項目經理部工程科發放、保存。
施工圖紙是施工和驗收的主要依據。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內容,在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質量,避免返工浪費,特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負責施工圖紙的接收與登記,填寫《圖紙接收登記表》;
資料員填寫《圖紙發放審批單》,工程科科長批準發放范圍;
資料員對施工圖紙蓋'受控'標識,按《圖紙發放審批單》辦理發放手續,并填寫《圖紙發放記錄單》;
收到新版施工圖紙后,資料室負責重新辦理發放手續,并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋'僅供參考'標識供施工人員參考使用。
資料室負責施工圖紙的借閱,并填寫《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會審制度
內部會審:
項目開工前,工程科組織各專業進行施工圖紙會審,必要時項目經理部總工程師、有關部門技術人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會審發現的問題填寫《圖紙會審記錄》,由工程科負責聯系設計單位處理。
綜合會審:
一般由建設單位技術負責人主持,各相關專業技術負責人參加,會審中發現的問題應在會議上協商決定,由設計單位統一提出設計變更通知單。
會審記錄及設計變更通知單,由工程科存檔并下發。
圖紙會審的重點:
施工圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
設計與施工主要技術措施是否相適應。
圖紙表達深度能否滿足施工需要。
各專業之間設計是否協調;如設備外型尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統連接部位、管線之間相互關系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
能否滿足生產運行安全經濟的要求和檢修作業的合理需要。
工程科負責《圖紙會審記錄》的存檔與發放。
各專業分公司工程技術人員依據專業施工組織設計等文件要求,負責編寫所承擔工程項目的《分項工程施工技術措施》,施工班組施工人員必須按施工技術措施要求進行施工。
施工技術措施編制原則和要求
以分項工程為單位進行編制,也可根據工程量、工期及施工的具體情況,適當確定編制范圍,編制的格式按《施工過程控制程序》中規定的施工技術措施有關要求執行。
施工技術措施要求微機打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時為正文左側垂直裝訂。
施工技術措施包括的主要內容:
工程內容及工程量;
施工技術措施的編制依據和相關文件;
該項作業進度、勞動力安排;
作業準備工作及條件:
技術交底要具備;
作業機械、工具、儀器、儀表要求;
作業材料,半成品質量要求。
施工方法步驟及作業程序;
作業的質量要求:
工程質量檢驗及評定標準;
關鍵檢查項目,隱蔽工程及停工待檢點的確定;
作業質量要點,質量保證及
措施;
作業的安全技術措施及文明施工要求;
施工技術措施交底記錄。
施工技術措施審批:
施工技術措施由施工工地專責工程師審核,項目經理部工程科、質量保證科、安全監察科參與審核相關內容。由項目經理部總工程師批準后實施。
施工技術措施發放、保存:
經批準后的施工技術措施,由編制技術員負責向施工班組進行技術交底,參加該項目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術措施,由工程科資料室負責編號、復印、發放。發放范圍:專業分公司、工程科、質量保證科、安全監察科、項目總工。
發放到各單位(部門)的施工技術措施,各單位負責保存。工程科資料室負責保存一份。保存期3年。
為使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點,明確施工任務、特殊的操作方法、質量標準、安全措施的節約措施等,做到心中有底。
6.1技術交底責任
技術交底工作由各專業分公司、施工班組技術員或專責工程師組織。重大和關鍵工程項目必要時可請項目部總工程師參加,由班(組)技術員交底。項目經理部工程科專責工程師、各分公司專責工程師負責督促檢查技術交底工作進行情況。
施工人員應按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時應取得交底人同意。項目經理部工程科發現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應即勸止;勸止無效時有權停止其施工,同時上報項目經理處理,并對違反技術交底制度施工者進行處理。
發生質量、設備或人身安全事故時,事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者事故由施工負責人或施工人員負責;屬于違反施工人員應知應會要求者由施工人員本人負責。
6.2技術交底要求
施工技術交底是施工工序中首要環節,必須堅持執行。未經技術交底不得施工。
技術交底要具備科學性、針對性。
技術交底要具備可操作性:具體性,全面性,實用性。
施工技術措施實施前,由施工技術措施編制人或專業分公司專責工程師組織參加施工的所有人員進行技術交底。重要工程項目進行交底時,可請有關部門及上級技術負責人參加,交底執行簽字制度。
6.3技術交底內容
在工程開工前,依據設計文件、設備說明書、施工組織設計及施工技術措施等資料制定技術交底提綱,進行交底。內容一般包括:
工程內容和施工范圍;
工程特點和設計意圖;
總平面布置、力能供應;
綜合進度和配合要求;
主要質量標準和保證質量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應要求;
采用的重大技術革新項目及科研項目;
增產節約的計劃指標和主要措施;
其它施工注意事項。
按照已批準的施工組織設計、施工技術措施交底,內容一般包括:
工程范圍和施工進度要求;
主要操作方法和安全質量措施;
主要設計變更的設備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質量評級辦法和標準;
增產節約指標和措施;
應做好的技術記錄內容及分工:
其它施工中應注意的事項。
班(組)技術交底
按施工項目并依據工程任務單及以上交底的有關要求擬訂提綱,進行交底。內容一般包括:
工地交底中有關要求;
操作方法和保證質量安全的措施;
技術檢驗和檢查驗收要求;
施工圖紙的解釋;
設計變更、設備材料代用情況;
經批準的施工方案措施;
工藝質量標準和評定辦法;
增產節約內容的要求;
技術記錄內容和要求:
其它施工注意事項。
進行各級技術交底時都要組織有關人員認真討論,弄清交底內容。要發揚民主,使到會人員充分發表意見,然后加以歸納集中,對交底內容作必要的補充修改,使其更加完善。涉及已經批準的方案計劃的變動,應按有關制度報請上級批準。
技術檢驗是用科學的方法保證工程質量符合設計要求的重要環節。必須以高度的負責精神和科學的態度,認真做好技術檢驗工作。
技術檢驗的主要內容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監督,防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照《電力建設施工及驗收技術規范》、有關專業標準和技術規定、制造廠家技術條件及說明書的要求執行。
技術檢驗實施規定
質量保證科是檢查督促技術檢驗制度貫徹執行的主管部門,應及時處理檢驗中發現的問題,重大問題應請項目總工程師處理。
項目部按照工程需要建立和健全試驗機構,充實和培訓試驗人員。現場試驗機構的主要職責是及時準確地鑒定有關工程的原材料半成品等的質量,為施工提供科學的依據。發現問題應立即向質量保證科或有關單位報告,及時研究處理。
工程使用的原材料應按規定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應科向廠家或物資調出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現場檢驗報告都應交質量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時,使用前應由供應科委托試驗單位進行檢驗:
出廠證件無法取得;
證件中試驗數據不全、無法判斷其性質時;
原證件規定的質量保證期限已經超過時;
對原件內容或可靠性有懷疑時;
為防止差錯而進行必要的復查或抽查。
施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具,均應有出廠合格證件。使用部門應制訂操作規程,指定專人使用保管,并定期進行校驗。
安裝設備應按規定隨設備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時,應由供應科索取。
設備開箱檢驗由供應科主持,施工人員、施工技術人員和設備管理人員參加,必要時通知質量保證科、監理和保衛部門參加。檢驗內容是:核對設備的型號規格數量和專用工具、備品備件數是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗后做出記錄,對發現問題應及時處理。國外進口設備的檢驗按定貨合同和國家有關規定辦理。
自行加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關質量標準做出廠檢驗,簽發合格證,在交貨時一并提交。不合格不準出廠。工地自行加工的零件按工程質量管理制度的規定進行檢查驗收。
對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責。試驗部門提交委托部門轉交質量保證科匯集整理,列入工程移交資料。
為了提高公司隊伍的技術水平和管理水平,提高職工的整體素質,必須經常性地進行技術培訓工作。
技術培訓要求:
技術培訓工作應當堅持思想教育與技術、業務培訓相結合和理論聯系實際的方針。
每個施工人員要積極學政治、學技術、苦練基本功,達到本崗位應知應會的規定要求,并不斷提高。
培訓工作的組織領導:
公司副經理主管培訓工作,公司人力資源部負責培訓的日常工作。
每個專業分公司由一名領導人負責培訓工作,并設置專職或兼職培訓工作人員處理分公司培訓日常工作。
班組的培訓工作由班長負責。
人力資源部的職責:
指定培訓工作全面規劃,編制培訓計劃,總結經驗,指導并督促工地做好培訓工作;
組織在職人員(包括行政領導人、技術人員和專業人員)學習規程、制度和技術業務;組織工人進行崗位練兵,舉行定期技術考核;
舉辦業余的專業訓練班的技術講座;
公司有關部門安排外單位和本單位派出人員的學習;
定期召開部部門、班組培訓工作會議,組織經驗交流,提高培訓工作的水平;
協助有關部門做好職工業余教育工作。
專業分公司(施工工地)培訓工作人員的職責:
編制分公司培訓計劃,編寫培訓工作總結;經常收集反映班組意見,掌握培訓動態;
指導班組開展技術培訓工作,定期交流經驗;
組織分公司內部的規程學習和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術考核;
組織舉辦分公司的專業培訓和技術講座。
班長對培訓工作的職責:
結合實際,開展好技術業務學習活動;
組織實現本班培訓計劃,安排好小組和個人的學習目標和學習內容;
組織簽訂新學員學習合同,檢查合同執行情況,主持新工人獨立操作之前的技術水平鑒定。
技術培訓工作的管理:
職工培訓計劃應當從職工隊伍的實際水平出發,按照公司任務的需要制定,可分為:
新工人進廠的培訓;
大、中專業生的實習培訓;
特種工種的專業培訓;持證上崗崗位培訓、再學習的培訓;
干部、技術人員、工人的崗位練兵、短期學習班、定期輪訓班;
班組長和專業人員的培訓。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓計劃,報上級審查備案,組織實施并下達專業分公司執行。
技術業務培訓除采用一般常用的講課、自學、答疑、考試、操作練習等方法外,還可以廣泛發動群眾采取生動活潑的形式,如技術問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學等,以提高學習興趣和學習效果。
新工人和專業特殊工種,必須經過考試合格后才準上崗操作。干部、技術人員,業務人員、工人都要定期進行技術業務考核,作為業務晉級的安排工作的依據。
總承包施工測量管理的主要任務包括：
（1）開工前的控制測量
（2）施工期間的平面與高程控制
（3）專業分包進場的測量管理
1、平面控制樁和高程控制樁的交接管理
在工程的前期，'zz公司'項目部專職測量管理工程師組織各分包單位人員會同建設單位、設計單位、監理單位進行樁位的交接工作，并要求做好交樁成果（包括點之記，交樁管理規定）的保存工作。
2、控制樁檢核復測及引樁測量與保護
接樁之后，'zz公司'項目部專職測量管理工程師及時組織分包單位人員對平面控制點和高程控制點進行復測，并要求各分包單位在交樁管理規定的時間內遞交復測成果，如有問題及時向監理和建設單位提出，請其解決；如果復測結果符合精度和規定要求，則在判定遞交成果合格的同時，還要求其作好樁點的保護工作。
3、建立施工測量平面控制網
在施工開展之前，'zz公司'項目部專職測量管理工程師根據所交控制點要求各分包單位對控制網進行加密，并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。
4、沿線對高程控制點進行加密
選擇不受以后施工影響且不宜被破壞的地方造標，使其沉降穩定后對標高進行加密，并將成果上報給'zz公司'項目部專職測量管理工程師。
建立完善的測量管理體系和組織管理體系，使人員明確責任，各負其責，對于工程中的關鍵部位，'zz公司'項目部專職測量管理工程師要組織人員對其進行抽檢或互檢，并以質量通報的形式向各分包單位下發。
分包測量管理的開展，除導線點控制和高程控制閉合由'zz公司'項目部定期組織統一測定外，其余所有分包項目線位控制和高程控制，均按'zz公司'項目部統一進度計劃實施，在分包進場前，由各區項目部的測量員按'zz公司'項目部專職測量管理工程師的布置完成布點測設，并在施工過程當中進行定期復測，并向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交復測成果；并在分包進場后，由總包及分區項目部測量管理人員在現場交底，并辦理交接手續。
各分包單位在進行每項關鍵工序的測量之前，應提前10天向'zz公司'項目部專職測量管理工程師遞交關鍵部位測量施工方案。
一、為維護學校正常的教育教學秩序，建立行政干部值勤巡視制度。
二、從周一至周五，每天行政干部值勤巡視，認真填寫日志。
三、值班干部如當日不能值勤巡視，應事先與他人調換。
四、值班干部要自覺履行職責，不計報酬，接受監督。
五、值勤巡視職責：
⒈檢查和維持正常的教育教學秩序，師生員工的出勤及紀律情況。
⒉檢查校園環境衛生清掃保潔;自行車的停放、晾曬衣被等情況。
⒊負責處理上述范圍內的不良現象及突發性事件，如遇重大事件，應及時向校領導報告。
六、值勤巡視時間：
上午：早操前十分鐘到崗至中午放學學生散盡后。
下午：上課前二十分鐘到崗至下午第四節課課后。
1目的
為了加強大隊倉庫消防安全管理,保障人身、物資、設備免受火災危害,根據《倉庫防火安全管理規則》以及有關消防安全規定,結合大隊庫房實際情況,特制定本制度。
2適用范圍
本規定適用于大隊范圍內所有庫房的消防安全管理,駐外各小隊及班組可依據本規定,結合實際制定具體的規定。
3.管理規定
3.1 所有倉庫,應設專(兼)職倉庫保管員,負責庫房的日常管理。
3.2 所有物資材料,無論是新購入還是領用后收回,必須履行驗收入庫登記手續。
3.3 庫房應通風,照明良好,門窗完好,不漏雨。
3.4 庫房應有醒目的安全警示標志,無關人員不得隨意出入。
庫管人員離開時必須隨時鎖門。
3.5 庫房內禁止吸煙,動用明火必須經生產部安全管理者批準,并采取相應的安全措施。
3.6 庫房應配置滅火器材,消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品和雜物。
庫管人員應會熟練使用。
3.7 庫房內敷設的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。
應當在庫房外單獨安裝開關箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電;
禁止使用不合規格的保險裝置。
3.8 庫房內不準人員住宿、休息,不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。
3.9 物料的存放
3.9.1 物品應分類存放,置放有序。
應保持一定的通道(垛與垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁、柱間距不小于0.3米,主要通道的寬度不小于2米)。
3.9.2 庫管員應根據物料說明書的要求,采取適當的保存措施,確保物料存儲環境(如溫度、濕度等)符合規定。
3.9.3 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品應單獨設庫,確無條件時,也必須隔離單獨存放,并做好專門的標識,在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和應急處置方法。
3.9.4 易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品的包裝容器應當牢固、密封,發現破損、殘缺,變形和物品變質、分解等情況時,應當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。
3.10 要嚴格控制易燃易爆、有毒有害化學用品和化工用品的發放,需要領用時必須經有關領導同意。
3.1
1 庫房人員應定期檢查庫存物資狀況,倉庫管理單位(部門)應定期組織盤點。
3.1 2 倉庫管理單位(部門)應把庫房作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發現、處置安全隱患,防止安全事故的發生。
一、適用范圍
本制度適用于公司及項目部有關對外合同(包括出具的擔保和承諾)的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。
本條所稱合同即書面合同,是指采用合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形表現所載內容的合同,合同當事人協商同意的有關修改合同的文書、電報、電傳和圖表,也是合同的組成部分。
二、相關文件
1、《管理手冊》
2、《中華人民共和國國合同法》
3、《中華人民共和國國民法通則》
4、《中華人民共和國國建筑法》
5、《中華人民共和國國招標投標法》
三、實施職責
1.本制度由經營經營預算部負責管理;
2.財務部負責合同訂立及執行情況中的財務與審計監督;
四、工作流程
1、合同分類:
（1）工程合同:公司經營經營預算部負責管理;
（2）工程物資采購合同:公司工程部負責管理;
（3）勞動、勞務合同:公司工程部負責管理;
2、合同主管部門職責:
（1）監督、檢查貫徹執行《合同法》及相關法律法規的情況;
（2）領導、協調合同的訂立、履行及管理工作;
（3）制定合同管理制度,并監督執行;
（4）組織參加'守合同、重信用'企業活動;
（5）決定對合同管理工作中做出顯著成績的部門和個人給予獎勵;
（6）決定對合同管理工作中疏于管理,玩忽職守,違法亂紀者,未造成經濟損失的給予通報批評,造成經濟損失的給予處罰;
（7）其他需要協調解決的合同管理中的重大問題。
3、合同條款、合同申請單位和合同執行單位
3.1合同一般應具備以下主要條款:
（1）當事人名稱、住址、郵政編碼、法定代表人姓名、職務、開戶銀行、賬戶;
（2）標的(指貨物、勞務、服務等)名稱、型號、規格等;
（3）數量和質量,包括檢測標準和方式;
（4）價款或者酬金及付款時間、方式;
（5）履行的期限、地點和方式;
（6）違約責任;
（7）合同的變更、轉讓和解除條件;
（8）合同爭議的解決方式;
（9）合同訂立的時間、地點;
（10）根據法律、法規規定和合同性質確定或者雙方當事人約定的其他必備條款。對數量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確。
3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為:
（1）調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;
（2）具體參與合同的談判;
（3）參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;
（4）負責建立和管理本單位的合同臺帳、檔案及統計、分析。
3.3負責執行合同的單位即為合同執行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。
4.合同簽訂程序
4.1在具體合同管理過程中執行合同經辦人負責制,由合同經辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協商的負責人。
4.1.1合同經辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經辦人應盡到合理謹慎的注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。
4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創造顯著經濟效益的或挽回經濟損失的經辦人;將按照本制度的具體規定予以獎勵。
4.1.3對于因經辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規定予以追究。
4.2申請單位或經辦人將合同草案送合同專業管理部門進行專業審查;
4.3合同專業管理組審查通過后,需要相關業務部門會簽審查,由合同專業管理組將合同草案報送相關業務部門進行會簽審查;
4.4審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批;
4.5法定代表人或其代理人審批同意后,到辦公室加蓋合同專用章,屬于借款合同、擔保合同等采用格式條款訂立合同可使用單位行政公章的除外;
4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權,未經授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規定予以處罰。
4.7合同專業審查
4.7.1合同專業管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查:
（1）經濟性
——項目計劃是否具體明確;
——市場需求情況是否可靠、屬實;
——經濟效益情況是否真實、可信;
——資金、資產使用效果的財務是否可行。
（2）技術性
——項目技術是否真實、全面、可靠;
——技術措施是否完備、可行;
——技術標準、參數是否先進完善;
——是否具有可操作性。
（3）安全性
——涉及的知識產權是否已采取相應的保護或限制措施;
——有無損害本公司商業秘密、商業信譽;
——有無損害本公司利益的其它情形。
4.8合同業務部門會簽審查
工程合同、勞務合同、采購合同等需經公司各部門進行會簽審查;
4.9合同數量、合同歸檔
4.9.1合同文本數量
（1）法定代表人或其代理人簽字同意簽約后,由合同申請單位按規定的份數打印出版,送交辦公室加蓋公司合同專用章(或公司行政公章)和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人簽字;
（2）合同文
本數量一般為:我方合同文本數正本一份、副本一份,即
由合同專業管理部門一份,同時一份副本報財務管理部門備案。
4.9.2合同管理檔案
合同專業管理部門應根據各自的管理權限建立合同管理檔案,負責整理收集的合同檔案包括;
——合同文本、各文本存檔記錄
——合同臺帳
——承辦人變更記錄
——合同附件、審核意見及其它有關文件資料
——糾紛或爭議的處理情況記載及有關材料
4.10合同履行、變更
4.10.1合同交底
合同簽訂后,由合同專業管理部門會同業務相關部門對合同執行單位進行合同交底。
4.10.2財務部應嚴格依照合同和合同履行情況,仔細審查所履行合同的主體、內容、形式與所簽合同是否一致,確定無誤后付款。如不一致,拒絕支付;
4.10.3合同變更
合同的變更:凡合同標的、數量、價款、履行期限、地點和方式等項發生變化均屬合同變更,合同變更應由締約雙方另行簽訂補充協議,程序與簽訂正式合同相同,且應由原審批部門或人員簽字后生效。
4.10.4合同終止
4.10.4.1合同的終止
（1）簽約各方按合同規定,全面履行合同后,合同自然終止;
（2）經合同簽約各方協商,同意解除合同,自各方簽字認可之日起合同終止;解除合同由合同申請單位按本制度執行;
（3）按照合同約定,終止條件出現,合同終止。
4.11獎勵與處罰
（1）公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元):
——在合同管理工作中有恪盡職守、謹慎勤勉,做出顯著成績的;
——為本單位挽回重大經濟損失的;
——檢舉、揭發利用合同進行違法活動有功的;
——及時處理合同沖突、合同管理矛盾、合同糾紛,為企業避免或挽回經濟損失的。
——其它應給予獎勵的情形。
（2）公司對有以下情形的部門和個人,給予批評和處罰(處罰金額為500元-10000元):
——違反本制度的規定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。
——未經授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。
——將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。
——先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。
——利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。
——應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規避書面合同或以其他單據代替合同文本的。
——合同經辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業利益的。
——在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業秘密的。
——在經濟往來中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。
——違反公司規定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經濟損失的。
——結算付款不按照合同規定而多付的。
——未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產品和服務作為合格的產品和服務接收的。
——在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。
——在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。
——其他各種違反合同管理程序的行為。